«Aquellas empresas que logren generar cambios profundos en las personas y en los valores que los unen, estarán asegurando su futuro».
Jeannette Karamañites Gago, Presidente FIDAGH 2013-2015
Existen dos fechas para honrar a los gestores de Recursos Humanos: el 20 de mayo que celebra el Día Internacional del Profesional en Recursos Humanos y el 3 de junio que celebra el Día Interamericano del Gestor Humano.
Ambas fechas nos permiten destacar las fortalezas de estos profesionales y reflexionar sobre las nuevas tendencias y retos a los que se ve enfrentada esta ocupación; el más importante, romper con el viejo esquema de departamento operativo para fungir como un aliado estratégico (<span style="color: #ff6600;"><em><strong>business partner</strong></em></span>, por su nombre en inglés) para la organización y contribuir al logro de sus metas corporativas, alineados a la visión y misión establecidas, y cumpliendo con el planteamiento de que es la gente su activo más importante.
Para que Recursos Humanos se convierta en aliado estratégico de la organización, lo primero que tiene que hacer es optimizar la creación y transferencia del conocimiento dentro de la empresa. El cúmulo de conocimientos que tienen valor para la organización se conoce cómo «conocimiento organizacional». Esta disciplina permite a las personas de una organización crear, adquirir, compartir y aplicar conocimiento (información que tiene valor) colectivamente para lograr los objetivos corporativos. Para aprovecharla inteligentemente deberá dedicar gran parte de su tiempo a la investigación e implantación de nuevos procesos y programas que contribuyan con el mejoramiento del modelo de gestión de su capital humano, tomando en cuenta los siguientes elementos:
⦿ Un liderazgo visible y comprometido, que haga entender que es algo importante para la organización y que venda esa idea desde la óptica de la estrategia del negocio;
⦿ Procesos y procedimientos bien definidos;
⦿ Una buena plataforma tecnológica con todas las herramientas indispensables para la transferencia de conocimientos; y
⦿ Buenos sistemas de medición.
¡Felicitaciones a sus profesionales!
COMPETENCIAS:
Adaptabilidad a los cambios del entorno, Adaptación, Adiestramiento, Bienestar, Calidad y mejora continua, Cierre de acuerdos, Colaboración, Compromiso, Compromiso con la calidad del trabajo, Compromiso con la rentabilidad, Comunicación eficaz, Comunicación mediática, Conciencia de seguridad, Conciencia organizacional, Conducción de personas, Conocimiento de la industria y el mercado, Conocimiento profundo de los productos, Conocimientos técnicos, Credibilidad técnica, Desarrollo y autodesarrollo, Dinamismo y energía, Dirección de equipos de trabajo, Empatía y simpatía, Empoderamiento, Emprendimiento, Ética, Felicidad, Flexibilidad, Fortaleza, Gestión y logro de objetivos, Influencia y negociación, Iniciativa, Innovación, Integridad, Justicia, Liderazgo, Liderazgo ejecutivo, Liderazgo ejemplarizante, Liderazgo para el cambio, Manejo de crisis, Orientación a los resultados, Orientación al cliente, Pensamiento analítico, Pensamiento conceptual, Pensamiento creativo, Pensamiento estratégico, Perseverancia, Planificación y organización, Proactividad, Productividad, Prudencia, Relaciones públicas, Resiliencia (sobrevivencia), Respeto, Responsabilidad, Responsabilidad personal, Responsabilidad social, Sencillez, Talante, Templanza, Tolerancia al estrés laboral, Toma de decisiones, Trabajo en equipo, Visión estratégica.
