Características generales de la competencia

Capacidad para comprender el panorama general, ver las conexiones dentro de temas complejos, evaluar alternativas, orientar las soluciones, determinar eficazmente las metas y alinear las prioridades con objetivos más amplios para poder establecer el orden de las fases, etapas, acciones y plazos para la consecución de objetivos, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control que permitan asegurar que el trabajo se complete de manera eficiente.

Implica utilizar mecanismos de seguimiento, medición, verificación de los grados de avance de las distintas tareas, y realimentación para redirigir los esfuerzos de ser necesario, con el fin de mantener el control del proceso y aplicar las medidas correctivas correspondientes.

EFECTIVIDAD PERSONAL

Las competencias de efectividad personal tienen que ver con proponernos un sentido, idear metas y responsabilizarnos por el logro de ellas, convirtiéndonos en nuestros propios líderes. Significa recorrer el camino de la superación personal, construyendo la existencia en función de un horizonte de felicidad de mediano y largo plazo, haciéndonos cargo de un compromiso hacia nosotros mismos, potenciando las circunstancias favorables y gestionando aquellas que son adversas.

La efectividad es el hábito de la responsabilidad. Aplicada al mundo laboral, su importancia radica en que podamos enfrentarlo, con todas sus asperezas y oportunidades, teniendo claridad de lo que queremos lograr y de lo que podemos aportar. Por su parte, el medio productivo y de servicios dispondrá de un capital humano más íntegro, en la medida en que cada colaborador contribuya con decisiones bien pensadas y acciones bien ejecutadas, sin perder de vista el para qué las está llevando a cabo.

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NIVEL DE DOMINIO: BÁSICO
FAMILIAS DE PUESTOS: MANUALES Y ADMINISTRATIVAS

⦿ Determinar eficazmente las metas y prioridades relacionadas con las tareas a su cargo.

⦿ Establecer las etapas, acciones, plazos y recursos requeridos para el logro de los objetivos que le son asignados.

⦿ Aplicar mecanismos de seguimiento y control que le permitan verificar el cumplimiento de las tareas a su cargo e implementar las medidas correctivas necesarias.

⦿ Superar, con esfuerzo y dedicación, los obstáculos que impidan el logro de los objetivos establecidos.

⦿ Estructurar y planificar su trabajo eficazmente para lograr cumplir con los objetivos planteados.

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NIVEL DE DOMINIO: INTERMEDIO
FAMILIAS DE PUESTOS: TÉCNICAS Y PROFESIONALES

⦿ Determinar las metas y prioridades para su unidad o proyecto con eficacia.

⦿ Establecer las etapas, acciones, plazos y recursos requeridos para el logro de los objetivos asignados a su unidad.

⦿ Utilizar mecanismos de seguimiento y control del grado de avance de las distintas etapas de las tareas o proyectos a su cargo, e implementar las medidas correctivas necesarias.

⦿ Permanecer atento, manejar y superar los obstáculos que podrían impedir el logro de las metas establecidas.

⦿ Ser considerado un modelo a seguir en su unidad por su capacidad de planificación y organización.

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NIVEL DE DOMINIO: AVANZADO
FAMILIAS DE PUESTOS: SUPERVISORIAS Y GERENCIALES

⦿ Diseñar métodos de trabajo para su área que le permitan determinar eficazmente las metas y prioridades para sus colaboradores.

⦿ Definir las etapas, acciones, plazos y recursos requeridos, tanto para el logro de los objetivos generales establecidos para su área de trabajo como para cada etapa en particular.

⦿ Diseñar herramientas de seguimiento y verificación de los grados de avance de las distintas etapas, para mantener el control de los proyectos o procesos de su área de trabajo e implementar las medidas correctivas necesarias.

⦿ Ser proactivo y actuar con efectividad en el manejo de problemas o situaciones inesperadas que podrían obstaculizar el logro de las metas establecidas.

⦿ Ser un modelo a seguir en materia de planificación y organización para sus colaboradores.

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NIVEL DE DOMINIO: ESTRATÉGICO
FAMILIAS DE PUESTOS: EJECUTIVAS Y DIRECTIVAS

⦿ Diseñar métodos de trabajo organizacionales que permitan determinar eficazmente las metas y prioridades para todos los colaboradores.

⦿ Especificar las etapas, acciones, plazos y recursos requeridos, tanto para el logro de los objetivos generales establecidos para la organización como para cada etapa en particular.

⦿ Diseñar y establecer mecanismos de seguimiento y verificación de los grados de avance de las distintas etapas para mantener el control de los proyectos o procesos e implementar las medidas correctivas necesarias.

⦿ Anticipar los posibles obstáculos que puedan interferir en el logro de las metas y prioridades organizacionales.

⦿ Ser un modelo a seguir en materia de planificación y organización para toda la organización.

Oportunidades para el desarrollo de la competencia

Cantidad de acciones necesarias
según el nivel de dominio:

BÁSICO = 5 acciones
INTERMEDIO = 3 acciones
AVANZADO = 2 acciones
ESTRATÉGICO = 1 acción

Oportunidades para el desarrollo de la competencia

Cantidad de acciones necesarias según el nivel de dominio:
BÁSICO = 5 acciones | INTERMEDIO = 4 acciones | AVANZADO = 3 acciones | ESTRATÉGICO = 2 acciones