NIVEL DE DOMINIO: BÁSICO
FAMILIAS DE PUESTOS: MANUALES Y ADMINISTRATIVAS
⦿ Resolver situaciones externas e internas a la organización, cuando se presenten.
⦿ Analizar las situaciones planteadas y reaccionar de manera oportuna tanto en la resolución de problemas como ante las oportunidades que surjan.
⦿ Promover e incentivar la participación entre sus compañeros.
⦿ Desarrollar la iniciativa entre sus compañeros para que puedan responder rápidamente a las situaciones que se planteen en sus respectivos puestos de trabajo.
⦿ Ser un modelo a seguir para sus compañeros por sus propuestas de mejora y eficiencia asociadas a las responsabilidades de su puesto.
NIVEL DE DOMINIO: INTERMEDIO
FAMILIAS DE PUESTOS: TÉCNICAS Y PROFESIONALES
⦿ Resolver situaciones complejas o de crisis, externas e internas a la organización, con visión de corto plazo, y prever posibles cursos de acción eficaces y efectivos.
⦿ Analizar las situaciones planteadas y elaborar planes de contingencia con el propósito de crear oportunidades o evitar problemas potenciales.
⦿ Promover, brindar realimentación e incentivar la participación entre sus colaboradores para que actúen de manera similar con el personal a su cargo.
⦿ Desarrollar la iniciativa dentro de su unidad para que sus colaboradores puedan responder rápidamente a las situaciones inesperadas o de cambio.
⦿ Ser un modelo a seguir en su unidad por sus propuestas de mejora y eficiencia en el ámbito de sus funciones.
NIVEL DE DOMINIO: AVANZADO
FAMILIAS DE PUESTOS: SUPERVISORIAS Y GERENCIALES
⦿ Anticipar situaciones externas e internas a la organización, nacionales, regionales y globales, con visión de mediano plazo, y prever posibles cursos de acción eficaces y efectivos.
⦿ Analizar las situaciones planteadas en profundidad y elaborar planes de contingencia con el propósito de crear oportunidades o evitar problemas potenciales.
⦿ Promover, brindar realimentación e incentivar la participación y la generación de ideas entre sus colaboradores para que actúen de manera similar dentro de sus respectivos equipos de trabajo.
⦿ Desarrollar la iniciativa dentro de su área para que todos, de manera conjunta e individualmente, puedan responder con celeridad a las situaciones inesperadas o de cambio.
⦿ Ser un modelo a seguir en su área de trabajo por sus propuestas de mejora y eficiencia con visión de mediano plazo.
NIVEL DE DOMINIO: ESTRATÉGICO
FAMILIAS DE PUESTOS: EJECUTIVAS Y DIRECTIVAS
⦿ Anticipar situaciones externas e internas a la organización, nacionales, regionales y globales, con visión de largo plazo, y prever posibles cursos de acción eficaces y efectivos.
⦿ Analizar las situaciones planteadas en profundidad y elaborar planes de contingencia con el propósito de crear oportunidades o evitar problemas potenciales, no evidentes para los demás.
⦿ Promover, brindar realimentación e incentivar la participación y la generación de ideas innovadoras y creativas entre sus colaboradores para que actúen de manera similar dentro de sus respectivos equipos de trabajo.
⦿ Desarrollar la iniciativa en las distintas áreas de la organización para que todos, de manera conjunta e individualmente, puedan responder con celeridad a las situaciones inesperadas o de cambio
⦿ Ser un modelo a seguir en el ámbito organizacional y en el mercado por sus propuestas de mejora y eficiencia con visión de largo plazo.
