Características generales de la competencia

Capacidad para comprender las necesidades de los clientes y consumidores, tanto nacionales como internacionales.

Implica conocer las tendencias y oportunidades del mercado, las amenazas de las empresas competidoras, los puntos fuertes y débiles de la propia organización, y el marco regulatorio, además de conocer a fondo los productos y evaluar la factibilidad y viabilidad de su adaptación a los requerimientos, gustos y necesidades del cliente.

COGNITIVA

Las competencias cognitivas son las facilitadoras del conocimiento; aquellas que operan directamente sobre la información recogiendo, analizando, comprendiendo, procesando y guardando información en la memoria, para, posteriormente, poder recuperarla, utilizarla dónde, cuándo y cómo nos convenga, y permitirnos realizar un trabajo, una labor específica o negociar nuestros problemas y demandas de la vida diaria.

Además de que nos permiten llevar a cabo cualquier tarea, las utilizamos para integrar nuestra historia e identidad personal, para manejar información relativa al momento en el que nos encontramos y saber hacia dónde nos dirigimos, para mantener y distribuir nuestra atención, y hasta para reconocer distintos sonidos, procesar diferentes estímulos, realizar cálculos y representar mentalmente un objeto.

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NIVEL DE DOMINIO: BÁSICO
FAMILIAS DE PUESTOS: MANUALES Y ADMINISTRATIVAS

⦿ Comprender las necesidades de los clientes (nacionales o internacionales, según corresponda), basado en su conocimiento del mercado.

⦿ Identificar oportunidades y amenazas del contexto donde opera.

⦿ Consultar a sus superiores sobre aspectos que desconoce del marco regulatorio vigente o en relación con las actividades de los clientes.

⦿ Poseer un conocimiento adecuado y acorde con el cargo que desempeña sobre los productos, las necesidades y las preferencias de sus clientes y consumidores.

⦿ Permanecer actualizado y en pleno conocimiento de las características generales del mercado y de la industria.

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NIVEL DE DOMINIO: INTERMEDIO
FAMILIAS DE PUESTOS: TÉCNICAS Y PROFESIONALES

⦿ Detectar y comprender las necesidades de los clientes (nacionales o internacionales, según corresponda), basado en su conocimiento del mercado.

⦿ Identificar las tendencias, oportunidades y amenazas que el mercado presente a las actividades de los clientes, y utilizar ese conocimiento para detectar fortalezas y debilidades en el funcionamiento de su unidad.

⦿ Poseer un conocimiento adecuado sobre los productos y los aspectos del marco regulatorio pertinentes a su tarea y las del equipo a su cargo.

⦿ Demostrar interés por investigar e incrementar sus conocimientos sobre el mercado.

⦿ Ser reconocido por los colaboradores de su unidad como un modelo a seguir en la materia.

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NIVEL DE DOMINIO: AVANZADO
FAMILIAS DE PUESTOS: SUPERVISORIAS Y GERENCIALES

⦿ Comprender las necesidades presentes y futuras de sus clientes, nacionales e internacionales, sobre la base de un correcto conocimiento del mercado.

⦿ Identificar las tendencias, oportunidades y amenazas que el mercado presente a las actividades de la organización para analizar sus fortalezas y debilidades en ese contexto.

⦿ Poseer un amplio conocimiento del marco regulatorio pertinente y de los productos ofrecidos por la organización.

⦿ Evaluar correctamente la viabilidad de adaptación de sus productos a las necesidades y preferencias de los clientes y consumidores.

⦿ Ser un modelo a seguir en el mercado nacional por sus conocimientos en la materia.

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NIVEL DE DOMINIO: ESTRATÉGICO
FAMILIAS DE PUESTOS: EJECUTIVAS Y DIRECTIVAS

⦿ Detectar y comprender las necesidades presentes y futuras de los clientes, nacionales e internacionales, sobre la base de un profundo conocimiento del mercado.

⦿ Instrumentar métodos de trabajo para identificar las tendencias, oportunidades y amenazas que el mercado presente, en función del análisis de las fortalezas y debilidades de la organización.

⦿ Exhibir un conocimiento detallado y completo del marco regulatorio pertinente y un profundo conocimiento de los productos.

⦿ Evaluar la factibilidad y viabilidad de adaptación de los productos ofrecidos a los requerimientos, gustos y necesidades de clientes y consumidores, sobre la base de un profundo conocimiento del mercado y los productos disponibles.

⦿ Ser un modelo a seguir en el mercado, nacional y regional, por sus conocimientos en la materia.

Oportunidades para el desarrollo de la competencia

Cantidad de acciones necesarias
según el nivel de dominio:

BÁSICO = 5 acciones
INTERMEDIO = 3 acciones
AVANZADO = 2 acciones
ESTRATÉGICO = 1 acción

Oportunidades para el desarrollo de la competencia

Cantidad de acciones necesarias según el nivel de dominio:
BÁSICO = 5 acciones | INTERMEDIO = 4 acciones | AVANZADO = 3 acciones | ESTRATÉGICO = 2 acciones