Características generales de la competencia

Capacidad para trabajar de forma efectiva con otras personas para alcanzar un objetivo común, brindar apoyo a terceros (pares, superiores y colaboradores), responder a sus necesidades y requerimientos, solucionar sus problemas o dudas (aun cuando no hayan sido manifestadas expresamente), y para desarrollar, mantener y fortalecer asociaciones con otros dentro o fuera de la organización que puedan proporcionar información, asistencia y apoyo.

Implica tomar decisiones colectivas basadas en el consenso, negociar cuando se presenten desacuerdos, hacer críticas constructivas, apoyar y valorar los esfuerzos de los compañeros, y actuar como facilitador para el logro de los objetivos con el fin de crear relaciones basadas en la confianza.

APOYO Y SERVICIO

Las competencias de apoyo y servicio responden al deseo de ayudar o servir a otros e intentan comprender las necesidades e intereses de los demás y del trabajo para satisfacerlas, por lo que incluyen una variedad de actividades que respaldan las operaciones del negocio en general.

De todas las categorías, son estas competencias las que responden a las necesidades de poder y de afiliación de los clientes por lo que requieren una mayor disposición para escuchar con precisión y entender los pensamientos, sentimientos o preocupaciones de otros (incluso aquellos no expresados directamente o sólo parcialmente dichos), y para colaborar conjuntamente y de manera coordinada en tareas realizadas por un equipo de personas para conseguir los objetivos propuestos.

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NIVEL DE DOMINIO: BÁSICO
FAMILIAS DE PUESTOS: MANUALES Y ADMINISTRATIVAS

⦿ Cooperar y brindar soporte a las personas de su entorno cuando se lo soliciten.

⦿ Tener en cuenta las necesidades y los puntos de vista de los demás para integrar sus contribuciones a sus ideas.

⦿ Mantener una buena relación con sus compañeros y establecer buenos vínculos.

⦿ Prestar colaboración a su grupo de trabajo en temas de su especialidad.

⦿ Estar atento y bien dispuesto ante los requerimientos de su grupo de trabajo.

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NIVEL DE DOMINIO: INTERMEDIO
FAMILIAS DE PUESTOS: TÉCNICAS Y PROFESIONALES

⦿ Apoyar y colaborar activamente con los integrantes de su propia unidad.

⦿ Poseer buena predisposición para ayudar a otros.

⦿ Cooperar activamente con los integrantes de su unidad en el cumplimiento de los objetivos comunes.

⦿ Ser considerado una persona de confianza dentro de su unidad de trabajo.

⦿ Escuchar los requerimientos de los demás para ayudarlos en el cumplimiento de sus objetivos, sin descuidar los propios.

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NIVEL DE DOMINIO: AVANZADO
FAMILIAS DE PUESTOS: SUPERVISORIAS Y GERENCIALES

⦿ Brindar ayuda y colaboración a las personas de su área y de otras relacionadas.

⦿ Mostrar interés por las necesidades y los puntos de vista de sus colaboradores y apoyarlos en el cumplimiento de sus objetivos.

⦿ Crear relaciones de confianza.

⦿ Promover activamente la cooperación en el interior de su área y con otras relacionadas.

⦿ Utilizar y proponer mejoras relacionadas con los mecanismos organizacionales que promuevan la cooperación interdepartamental.

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NIVEL DE DOMINIO: ESTRATÉGICO
FAMILIAS DE PUESTOS: EJECUTIVAS Y DIRECTIVAS

⦿ Brindar apoyo y ayuda a otros (pares, superiores y colaboradores) para poder responder a las necesidades y requerimientos que se presenten.

⦿ Facilitar la resolución de problemas o dudas, mediante iniciativas anticipadoras y espontáneas.

⦿ Apoyar decididamente a otras personas y difundir formas de relacionamiento basadas en la confianza.

⦿ Promover el espíritu de colaboración en toda la organización y ejercer como facilitador para el logro de los objetivos.

⦿ Implementar mecanismos organizacionales tendientes a fomentar la cooperación interdepartamental como instrumento para el logro de los objetivos comunes.

Oportunidades para el desarrollo de la competencia

Cantidad de acciones necesarias
según el nivel de dominio:

BÁSICO = 5 acciones
INTERMEDIO = 3 acciones
AVANZADO = 2 acciones
ESTRATÉGICO = 1 acción

Oportunidades para el desarrollo de la competencia

Cantidad de acciones necesarias según el nivel de dominio:
BÁSICO = 5 acciones | INTERMEDIO = 4 acciones | AVANZADO = 3 acciones | ESTRATÉGICO = 2 acciones