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Día de la diversión en el trabajo

1 de abril - todo el día

|Evento recurrente: (Ver todos)

An event every year that begins at 12:00 am on day 1 of abril, repeating indefinitely

Sustancia Infinita - Día de la diversión en el trabajo

#DiaDeLaDiversion #FunAtWork

Este fantástico día, también conocido como Fun at Work Day en inglés se celebra cada año ya sea el 1 de abril o el primer jueves del mes de abril si el día 1 fuera un día festivo en ese país. Se trata de hacer del trabajo un día diferente a los del resto del año, un día alegre, divertido y entretenido.

Esta iniciativa fue creada por Matt Weinstein de la empresa PlayFair Inc. el año 1996 para hacer del trabajo un lugar agradable y enseñarnos que el humor beneficia tanto a los empleados como a las organizaciones ya que mejora la comunicación, fortalece las relaciones públicas, favorece el aprendizaje, reduce el estrés, aumenta la salud del empleado, potencia las ventas y estimula la motivación personal y colectiva, entre otras.

En España, los consultores de Humor Positivo, iniciaron el llamado a celebrar la diversión en el trabajo en el año 2008 con iniciativas y actividades temáticas en respuesta a la situación laboral del momento presente con dosis innovadoras de humor y positivismo.

Sus propuestas para celebrar este día han sido muy diferentes y originales; entre ellas destacan la primera marcha a favor de la diversión en el trabajo, un plan de rescate con diez medidas humorísticas para salir de la crisis, la primera carrera profesional de obstáculos, trabas y contratiempos laborales, una sesión de churroterapia y hasta imitar a Einstein yendo al trabajo en bicicleta.

Conozca más

⦿ Eduardo Jáuregui, de la consultora Humor Positivo, nos revela los 10 mandamientos de la diversión en el trabajo:

  1. La empresa no es un circo: apostar por la diversión en el trabajo no significa convertir la empresa en un circo. La idea es introducir un poco de chispa, sin olvidar los objetivos serios de la organización. Eso sí, podemos perseguir esos retos sin ser solemnes.
  2. La diversión como valor corporativo: compromiso, calidad, innovación… Qué oportunidad más grande pierden la mayoría de las empresas, a la hora de elaborar su misión y su lista de valores, si no tienen en cuenta el objetivo número uno de todo ser humano en el trabajo, disfrutar con lo que hace. ¿Cómo quieren que sus empleados se identifiquen con esta lista si dejan fuera la principal?
  3. Tener una actitud bondadosa: si la intención de crear una empresa divertida es genuina, deberá brotar de una actitud bondadosa hacia los miembros del equipo humano, los clientes y la gente en general. Jáuregui resalta que muchas de las compañías que mejor representan el modelo de la «empresa divertida» suelen tratar a sus recursos humanos no sólo como recursos sino como humanos, e incluso a menudo demuestran un espíritu solidario hacia la comunidad local, nacional y planetaria. Son empresas y, evidentemente, persiguen el beneficio económico. Pero no es lo único que les interesa.
  4. Dedicar un poco de imaginación y recursos al espacio en el que se ubica: una manera básica de crear un entorno divertido es personalizando la arquitectura, la decoración, los colores y todos los elementos que rodearán a los empleados.
  5. Rechazar a los tediosos y aburridos: Si pretendemos que los empleados se diviertan, habrá que escoger bien a los nuevos compañeros.
  6. Recibir a los nuevos empleados con una fiesta: las primeras impresiones son fundamentales. Por ello, la acogida que se les dé a los nuevos empleados condicionará poderosamente su imagen interna de la empresa. Más allá de que los procesos burocráticos funcionen a la perfección, es importante dedicar un esfuerzo para integrarles en la red humana, y para que su concepto de la organización como un lugar amigable y festivo no quede traicionado por una recepción fría y poco acogedora.
  7. Velar por el buen clima: Varias empresas han creado un rol interno o un «departamento» con la responsabilidad de velar por la felicidad laboral. Introducir toques divertidos en las comunicaciones internas, formar a los empleados u orientar procesos de Recursos Humanos, e incluso establecer la actitud positiva y divertida como criterio de evaluación puede tener estupendos resultados.
  8. Liderar con el ejemplo: «Dar el ejemplo no es la principal manera de influir sobre los demás; es la única». En una estructura jerárquica, como una empresa, la alta dirección debe demostrar que está dispuesta a jugar, bromear y reírse un poco de sí misma.
  9. Festejar todo lo que se pueda: las fiestas son importantes en todas las culturas humanas. No hay nada como un encuentro festivo para unir a un grupo de personas, olvidar los malos momentos y motivarles hacia el futuro. Las celebraciones son las ocasiones ideales para reforzar mensajes y valores clave, iniciar o finalizar fases de un proyecto conjunto y fortalecer el sentimiento de identidad común. La empresa divertida es la que celebra siempre que puede, y a lo grande.
  10. No obligar a participar: no debemos olvidar que cuando en la empresa se celebran eventos dirigidos a fomentar el buen ambiente, hay que respetar a los compañeros reacios a este tipo de acciones y no obligarles a participar. El respeto a los demás es lo primero.

⦿ ¿Listo para incorporar la diversión en su trabajo? He aquí 99 ideas que nos comparten los consultores de Humor Positivo para lograrlo sin mayores quebraderos de cabeza.

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Contáctenos si tiene alguna sugerencia de desarrollo asociada a este tema que no hayamos incluido y con mucho gusto la incorporaremos a este listado.

Auspician este evento

Sustancia infinita - Organizadores
Sustancia infinita - Organizadores

#DiaDeLaDiversion #FunAtWork

Detalles

Fecha:
1 de abril

Información Adicional

¿Dónde se originó este evento?
Estados Unidos de América
Tipo de evento:
Conmemoración
Tipo de alcance:
Internacional
Tipo de fecha:
Fecha fija
Temática del evento:
Laboral, Social
Competencias asociadas al evento:
Bienestar, Calidad y mejora continua, Colaboración, Comunicación eficaz, Conciencia organizacional, Conducción de personas, Desarrollo y autodesarrollo, Dinamismo y energía, Dirección de equipos de trabajo, Empatía y simpatía, Felicidad, Iniciativa, Liderazgo ejecutivo, Manejo de crisis, Pensamiento creativo, Productividad, Relaciones públicas, Resiliencia (sobrevivencia), Trabajo en equipo
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